What is WEVCA?
Was ist WEVCA?
- WEVCA stands for Women’s European Volleyball Club Association.
- Founded in May 2025 in Istanbul by 11 leading European clubs
- Legal base: Switzerland – chosen for flexibility and simple procedures.
- Board: 4 members (one per founding country: Italy, Turkey, France, Poland).
- President & Vice-President: Aldo Fumagalli (Vero Volley) & Erdal Karamercan (Eczacıbaşı).
- Membership fees: Entry fee 5,000 CHF + Annual subscription 5,000 CHF.
- WEVCA steht für Women’s European Volleyball Club Association.
- Gegründet im Mai 2025 in Istanbul von 11 führenden europäischen Clubs
- Rechtssitz: Schweiz – gewählt wegen Flexibilität und einfacher Verfahren
- Vorstand: 4 Mitglieder (je eines pro Gründungsland: Italien, Türkei, Frankreich, Polen)
- Präsident & Vizepräsident: Aldo Fumagalli (Vero Volley) & Erdal Karamercan (Eczacıbaşı)
- Mitgliedsbeiträge: Eintrittsgebühr 5.000 CHF + Jahresbeitrag 5.000 CHF
The Challenge We Face
Die Herausforderung, der wir uns stellen
- European women’s volleyball needs a strong, united voice.
- Top clubs facing unsustainable financial models: > €25M combined yearly losses (8 clubs).
- Investments mainly in players, not in the product.
- WEVCA was founded to create value for clubs, players, and fans.
- Der europäische Frauen-Volleyball braucht eine starke, geeinte Stimme.
- Spitzenvereine stehen vor nicht tragfähigen Finanzmodellen: 25 Mio. € jährliche Gesamtverluste (8 Clubs).
- Investitionen fließen hauptsächlich in Spielerinnen, nicht in das Produkt.
- WEVCA wurde gegründet, um Mehrwert für Clubs, Spielerinnen und Fans zu schaffen.
Our Mission
Unsere Mission
- Represent leading women’s volleyball clubs at European level.
- Grow the sport’s relevance by making competitions sustainable and attractive.
- Promote collaboration between clubs, national teams, and institutions.
- Secure a place at the decision-making table with CEV and FIVB.
“We are not against anyone. We stand for something: the growth of women’s volleyball.”
- Vertretung führender Frauen-Volleyballvereine auf europäischer Ebene
- Erhöhung der Relevanz des Sports durch nachhaltige und attraktive Wettbewerbe
- Förderung der Zusammenarbeit zwischen Clubs, Nationalteams und Institutionen
- Sicherung eines Platzes am Entscheidungstisch bei CEV und FIVB
„Wir sind nicht gegen jemanden. Wir stehen für etwas: das Wachstum des Frauen- Volleyballs.“
Strategic Priorities
Strategische Prioritäten
- Build a sustainable financial model for competitions.
- Propose a clear calendar balancing clubs and national teams.
- Develop marketing strategies to increase fan base and revenues.
- Ensure clubs are part of strategic decisions at European level.
- Media and commercial promotion
- Enlarge the Association
- Aufbau eines nachhaltigen Finanzmodells für Wettbewerbe
- Vorschlag eines klaren Kalenders, der Clubs und Nationalteams ausbalanciert
- Entwicklung von Marketingstrategien zur Steigerung der Fangemeinde und der Einnahmen
- Sicherstellung, dass Clubs an strategischen Entscheidungen auf europäischer Ebene beteiligt sind
- Medien- und kommerzielle Förderung
- Vergrößerung der Vereinigung